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关于y6英亚召开2022年度工程项目管理工作会议

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为进一步规范集团工程项目管理,推进工程项目建设合规化管理,3月31日下午,集团组织召开2022年度关于y6英亚工程项目管理工作会议。集团资产管理部、安全生产办、纪检监察室、二级公司分管领导及相关部门负责人参加会议。

y6英亚体育娱乐首页会上,各二级公司就2022年度建设项目计划、存量工程项目进展情况及项目建设现场疫情防控工作情况进行专题汇报。集团资产管理部对《y6英亚体育娱乐首页有限公司工程项目管理办法(试行)》进行了详细解读,并通报了招标代理、造价咨询机构备选库入库情况。集团安全生产办及纪检监察室分别结合吴江7.12事故等工程案例就安全生产及反腐倡廉工作作交流分析。

y6英亚体育娱乐首页最后,集团党委委员、副总经理张树多同志作总结发言,提出了五个方面工作要求:一是思想上要高度重视工程项目合规化建设,强化合规意识。二是各公司要加强组织领导,明确工程项目建设分管领导,完善各公司内部工程管理流程。三是各公司要对现有工程项目情况摸排检查,在安全生产、疫情防控、农民工工资支付等方面必须依规落实到位。四是强化制度执行的刚性约束,各公司要依规对现有项目情况进行梳理,把依法合规融入工程项目管理各环节流程。五是注重工程项目管理人才队伍建设,组织培养年轻骨干力量、提高业务能力和水平,工程建设条线要统一思想、凝聚共识,确保优质、高效完成全年建设任务,为集团高质量发展贡献力量。